安全生產關乎國防和軍隊建設大局、關乎職工群眾生命健康，是履行好強軍首責、實現高質量發展的根本保障。集團公司黨組把安全生產擺在前所未有的戰略高度，明確要按照“高于一切、重于一切、先于一切、影響一切”的要求抓好安全生產工作。北重集團將深入貫徹集團公司安全生產工作部署，堅持以系統觀念為指導，準確把握本質安全的科學規律，大力提升安全生產管理能力，全力確保安全生產形勢平穩健康。
一、提高政治站位，深刻認識安全生產的重大意義。黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央高度重視安全生產，將其作為治國理政的重要內容，深刻闡釋了安全生產的重大理論和實踐問題。集團公司把安全生產擺在各項工作的首要位置，強調要動真格、見真章、出實招、求實效，全力抓好安全生產。北重集團作為黨領導下的軍工企業、作為集團公司的重要成員單位，肩負的使命特殊、性質特殊、責任特殊，我們深刻認識到抓好安全生產的重大意義，必須把安全生產作為最重要的政治擔當，牢固樹立“安全第一、生命至上”的安全發展理念，堅定增強“發展決不能以犧牲人的生命為代價”的紅線意識，切實提高政治站位，統籌發展和安全“兩件大事”，時刻繃緊安全生產這根弦，始終做到以政治標準和政治眼光看待和貫徹落實安全生產工作，以安全生產零事故作為捍衛“兩個確立”，做到“兩個維護”的生動實踐。
二、堅持系統觀念，切實找準安全生產的著力點。劉石泉董事長強調，安全生產是一個系統工程，要堅持系統抓、抓系統，全面關注“人、機、料、法、環、測、運、急、制”９個要素，形成閉環管理。我們深刻認識到，堅持系統觀念是實現安全生產的根本前提，是提升安全管理水平的科學方法。公司將對照劉董事長關于本質安全的５項要求，準確把握安全生產的內在規律，強化預防、控制、糾正的系統工程管理方法，樹立從源頭、從基礎上抓安全的正向思維，切實找到解決安全生產問題的“路”和“橋”。要立足產品設計、工藝安全、設備設施等８個方面、１６個維度進行全鏈條系統梳理，全要素辨識管控存在風險，對所有未遂事件和安全隱患問題，都要做到技術歸零和管理歸零，建立完善風險隱患閉環管理機制，積極構建“全層級、全流程、全要素、全員參與”的安全管理模式，使公司整體生產系統具有安全性。
三、轉變工作作風，加快建立健全安全生產責任體系。要站在對黨忠誠、對事業負責、對職工負責的高度，進一步強化抓好安全生產的使命感、責任感，堅決落實“四鐵”要求，切實把安全生產責任落到實處。要健全全員安全生產責任制，明確各級組織、各類人員安全生產職責，形成橫向到邊、縱向到底、一級抓一級、層層抓落實的安全生產責任體系。公司總部部門切實承擔起安全生產“總責”，按照“三管三必須”的要求，形成體系化加強安全生產管理的合力。領導班子成員要嚴格落實“一崗雙責”要求，堅決做到管業務必須管好安全，堅決扛起安全生產責任。生產經營單位要切實履行安全生產主體責任，加強雙重預防機制建設，有效管控安全生產風險隱患，以重點突破帶動“自轉”體系有效運行。廣大職工是崗位安全的第一責任人，要提高安全素養和安全意識，掌握本崗位安全生產必備知識，落實安全風險管控措施，以全員安全履職保障公司安全生產穩定大局。
四、確保行動有力，堅決把安全生產工作落實落細。安全生產永遠在路上，提升安全管理水平，杜絕安全事故，最終要落實在行動上。一是扎實推進安全生產攻堅行動，持續落實全國安全生產專項整治三年行動鞏固提升年各項要求，深入開展安全隱患大排查大整治攻堅行動，推動１８個重點常態化全覆蓋。持續加強涉火試驗、冶煉過程、特殊危險作業、三級危險點、特種設備等重點環節排查治理，按照“零容忍”的原則，保持對“屢查屢犯”問題、觸碰“紅線”“底線”和“三違”行為的高壓態勢，突出抓好隱患閉環整治，強化“五落實、五到位”原則，推動管理和技術“雙閉環”，切實防范各類事故發生。二是提升安全管理信息化水平，充分運用信息化管理和自動化技術手段，減少危險作業崗位人員數量，提升公司本質安全度。拓展安全管理平臺應用，進一步推動安全生產標準化、規范化、流程化管理。實現關鍵崗位視頻監控系統和智能識別系統全覆蓋，規范一線人員作業行為。持續優化完善終端掃碼目視化應用項目，強化風險分級管控和隱患排查治理“雙重預防”機制，實現隱患排查和日常檢查信息化管控。三是強化危險源管理，嚴格落實風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，累計辨識管控各類風險６１３１項，建立完善“紅橙黃藍－四色安全風險臺賬”，確定橙色風險１０項、黃色風險８９項。加大工藝源頭管控力度，堅持全壽命周期的安全可靠性管理，從工藝技術的角度，全面梳理各項安全可靠性指標，對高風險工藝研究替代方案，推動實施試驗彈藥裝配無人化，實現人機分離，提升本質安全度。四是夯實管理基礎，統籌推進日常管理、安全生產標準化與體系有機融合。分崗位、層級和部位，明確各級各類人員體系執行標準，并利用安全生產標準化示范班組建設夯實基礎管理水平，形成橫向對標的規范化管控模式。五是進一步強化安全文化建設，廣泛開展員工安全培訓教育，把安全意識沉淀為思維方式、工作方法、行為習慣，把安全理念嵌入到每一個環節，像空氣一樣無處不在，提升員工安全生產的主動性。
安全責任重于泰山。北重集團將始終把安全生產作為履行好強軍首責、實現高質量發展的根本保障，牢牢守住安全底線，積極創造安全生產環境，為加快建設具有全球競爭力的世界一流集團公司，有力支撐國防建設和世界一流軍隊建設提供堅強保障。